2022年2月25日,北京燕波工程管理有限公司2022年工作會議在公司第一會議室召開。會議由公司董事長兼總經理樊志泉主持。參加會議的有公司領導班子成員、各二級公司(監理部)經理、機關職能部門經理及職員共計33人。
根據會議議程安排,首先由二級公司(監理部)經理針對本部門人員情況、合同簽訂情況、監理費收取情況、存在問題及2022年工作重點進行了匯報。公司項目管理部、綜合部、財務部、外聯部四位部門經理分別對2021年工作完成情況和2022年工作計劃等方面進行了匯報。
兩位副總經理先后就2021年所分管的工作進行全面總結并提出2022年安全工作的具體要求,就公司目前存在的短板以及補救措施也提出了自己的看法。要求監理人員要不斷增強責任心和主動性、要進一步完善管理制度、探索安全生產標準化,全面提升監理隊伍整體素質。
徐邦敬書記就目前公司的經營情況提出新的發展思路,在開拓市場方面要不斷適應市場的發展趨勢,在市級投資項目逐漸較少的情況下建議將監理業務拓展到區縣、鄉鎮和水務管理部門,增大業務范圍。在鞏固市場方面要樹立燕波品牌形像,增強核心競爭力,保持公司在市場競爭中的領先地位。
最后,樊總作總結發言,客觀地分析了2021年公司發展存在的問題和不足,對今年的工作進行了部署:(一)鼓勵大家振奮精神,齊心協力;(二)苦練內功,強化內部管理;(三)增強與工程建設各方溝通,提高監理服務水平;(四)積極拓展業務范圍,加大市場的外向開拓力。
總結過去是為了更好地開創明天,2022年,我們將在公司領導的帶領下踔厲奮發、賡續前行,在大家的共同努力下再創燕波輝煌。